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一到炎热的夏季,水上乐园将是都市人度假休闲的选择。可是放眼我国,水上乐园项目不只100个。如何在众多的水上项目中脱颖而出呢?前期的规划设计以及后期的运营管理都是非常重要的。
1.从规划比例上看
设施区(含等候区)和休闲区要区分开来,规划比例要恰当。其中,造浪池都是布局在乐园中间,是焦点,大客流聚集地.是人声鼎沸处,投资大.运营维护成本较高,是年轻人和情侣的开心世界。而儿童池:严格应叫合家欢乐池,都是大人带小孩玩,投资小。运营维护成本低,应该设置好充足的休闲空间,给老人和不方便下水的女性。
2.从游客安全上看
每年的七八月中旬是游客高峰期,很容易出现事故,我国大的水上乐园也是在出了严重事故后才清出救护车通道。所以,救护通道是规划时须考虑进去的一个重要因素。
3.从景区服务实施上看
设施设置细节方面,水上乐园需具备的淋浴间其实可以采用敞开式,不用设置门或布帘,在游客高峰期能够节省空间及景区资源。食物的购买点可以适当的多设置几个,分布范围较广,方便游客购买,同时也要考虑到管理问题,不能污染到景区的水体。
4.从景观细节设置方面
定要有制高点,设置景区的制高点,犹如一件衣服的衣领,是统领全乐园的,同时贵州水上乐园设备能够让游客体验到登高望远,众览景区全景的乐趣。另外,漂流河道是水上乐园需要有的一个元素,在设计时要注意丛林氛围。水质须清澈.河道设置迂回合理,同时注意控制水流流速。
5.管理运营方面注意问题
水上乐园的价格要作为一个体系来打造,还有考虑与周边旅游项目的捆绑销售。注重景区宣传推广的持续:因为水上乐园经营的季节性问题,很多景区都选择在运营期才增加宣传,而平时则处于冷藏状态。其实暂停营运时期,水上乐园的推广可以犹如自助餐保温用很小能量消耗来持续。只有持续性,才能维持好景区的市场占有位置,强化游客对景区的印象。在运营期,则可以选择另外一种方式,比如强化大节点的推广力度,提高游客的兴趣。(内容来源于网络,如有侵权请联系我们删除6)
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